안녕하세요, 기찬입니다. 오늘은 경영계획 수립 방법에 대해 이야기해 보려고 합니다. 경영계획은 회사의 비전과 목표를 구체화하고, 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 정리하는 중요한 과정입니다. 특히 불확실한 시장 환경 속에서 경영계획은 기업의 생존과 성장에 큰 영향을 미칩니다. 아래에서는 효과적인 경영계획을 수립하는 방법을 단계별로 정리해 보겠습니다. 1. 회사 현황 분석먼저, 회사의 현재 상황을 명확히 이해하는 것이 중요합니다.분석 요소:재무 상태: 매출, 영업이익, 부채비율 등을 분석해 재무 건전성을 파악합니다.시장 환경: 현재 시장 트렌드, 고객 니즈, 경쟁사의 동향을 조사합니다.내부 역량: 인적자원, 기술력, 생산 능력 등을 평가해 강점과 약점을 파악합니다.Tip: SWOT 분석(강점, 약점,..
